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局长被罚扫公厕 未必是最好的担当

2019-05-08 来源:人民网  浏览:    关键词:公厕

近日,广西东兴市副市长李文超在全市重点区域公共厕所展开检查工作,检查发现竹山景区公厕存在“有异味”等严重的卫生不合格问题,严重影响了市民的日常生活。

针对此事,李文超率市文旅局、市开投公司干部职工到竹山景区展开公共厕所清洁工作,实地落实整改公厕存在的各种卫生问题。

(5月7日磅礴新闻)在“厕所反动”的叙事主线下,公厕卫生被提到了史无前例的高度,为此各地可谓重拳频出、狠招不时。

“副市长检查出公厕有异味,局长被罚扫厕所”,最近发作在东兴市的这一“奇事”,足可让我们感遭到职能部门管理公厕的坚决意志与行动力。

在此之前,一些中央也尝试了由担任官员兼任公厕“所长”等办法,这与东兴市的思绪可谓异曲同工。

需求阐明的是,所谓“局长被罚扫厕所”,并不是副市长震怒之下的暂时决议,而是各方早有契约在前。

据悉,在一个月前,东兴市就制定了“限期整改”计划,商定若逾期不达标,部门指导就要罚扫厕所……公厕有异味、卫生不达标等问题,实则都有着第一义务人,比如说管理员、保洁员等等。

诸如文旅局局长等,在此事中只是负有指导义务而已。

依照惯例,本当对其采取通报批判、诫勉说话、岗位降级等惩戒才是。

东兴市直接罚局长去扫厕所,这无疑是反常规的特殊处置。

其最中心的考量,显然是想经过事必躬亲的代偿劳动,来唤醒主政官员的个人耻感,以此倒逼其尽心履职。

的确得招认,公厕“有异味”,或许确有指导不注重、履职不到位等缘由。

故而从理论上说,经过“罚扫厕所”敲打相关官员对此事更上心,继而推进公厕变得更洁净似乎是可行的。

但是,也必需认识到,公厕日常维护,远比我们想象的复杂得多。

其中,所触及的包括――科层制行政体制的目的合成和义务落实,城管、市政系统的专业才干树立,以至还有“自营”与“外包”的运营方式选择等等――在其间,主管指导的个人意志和个体投入很重要,却也不一定是决议性的。

局长被罚扫厕所之后,就一定能知耻然后勇以一己之力完成公厕管理吗?或许能,或许不能。

对一个城市来说,判别有关主管官员的履职成败,并不合适简单基于“某某公厕有无异味”等个案,而更应该评价其能否搭建起了一套卓有成效的常态化管理机制。

毕竟,我们所追求的,并不是一段时间内一切公厕都洁净卫生,而是一种能确保公厕耐久整洁下去的行动计划。

亲力亲为把一所公厕打扫洁净,难说是一位局长的身手与担当。

深化推进公厕反动,整个社会最需求的是能基于城市现状,从整体上设计并建构现代公厕管理系统的技术型、才干型官员。

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